縣域廚余垃圾資源化處理湖南農(nóng)大解決方案介紹
該方案以昆蟲作為生物轉(zhuǎn)化載體,應(yīng)用生態(tài)學原理構(gòu)建腐生生物鏈轉(zhuǎn)化廚余垃圾獲得高附加值的高蛋白昆蟲與蟲沙有機肥。整個處理過程不僅解決了環(huán)境污染問題,而且能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,其產(chǎn)品還有助于解決我國飼用蛋白質(zhì)資源短缺的戰(zhàn)略安全問題。具有明顯的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益。
正常運行時,因或氣具有一定的濃度,設(shè)備在低功率或無功率狀態(tài)下進行
湖南農(nóng)大的縣域廚余垃圾資源化處理模式采用預(yù)處理+昆蟲生物轉(zhuǎn)換處理技術(shù),主要由四大部分組成,包括:預(yù)處理系統(tǒng)、昆蟲生物自動轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、臭氣收集處理系統(tǒng)、油脂粗加工系統(tǒng)。
收運車輛將收集的廚余垃圾投入到原料倉中,通過螺旋輸送機輸送至多功能破碎分選機,將物料中的有機物進一步破碎的同時,將物料中的輕型異物質(zhì)分選出來。隨后,物料進入混合破碎制漿槽進行重物質(zhì)的沉降分離和有機物循環(huán)細破碎,去除異物雜質(zhì)后的有機物料通過輸送泵輸送至加熱隔油槽進行加熱隔油處理。加熱隔油處理后的物料被泵送至固液分離機,固相進入調(diào)節(jié)槽。液相進油水分離器,回收廢油,污水則排入儲存池進行外運處理。同時,產(chǎn)生的廢渣與固液分離獲得的固性物一起進入調(diào)節(jié)槽,制成均質(zhì)的料漿,供下一步昆蟲生物轉(zhuǎn)化使用。整個生產(chǎn)處理產(chǎn)生的臭氣進行收集和處理。
集中處理中心模式
建設(shè)完整的處理中心處理全域廚余垃圾。規(guī)模不低于20噸/天,縣域面積不大,城鎮(zhèn)人口15-30萬人,且相對集中。處理量20-50噸/天。
1+N模式
建設(shè)1個完整的處理中心處理城區(qū)廚余垃圾。規(guī)模不低于20噸/天,根據(jù)運輸和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口情況,建設(shè)N個規(guī)模不低于5噸/天分散處理點??h域面積較大,城鎮(zhèn)人口20-50萬人,且相對分散。處理量3-30噸/天。
N+1模式
根據(jù)景區(qū)分布建設(shè)N個規(guī)模不低于5噸/天分散處理點。同時,根據(jù)運輸成本考慮,選擇1處建立集中處理中心,日常中心只負責昆蟲育種、成蟲加工銷售、蟲糞銷售,旅游旺季時處理中心可彌補處理點處理量的不足??h域?qū)儆诼糜纬鞘校包c分散,受旅游季節(jié)影響,流動人口大。廚余垃圾量變動大。處理量3-30噸/天。
備注:1指廚余垃圾集中處理中心,建設(shè)完整的預(yù)處理+昆蟲自動化養(yǎng)殖系統(tǒng),其中自動化養(yǎng)殖系統(tǒng)含昆蟲育種、自動化養(yǎng)殖,成蟲加工冷凍和銷售,蟲糞收集暫存和銷售。N指廚余垃圾分散處理點,包含預(yù)處理和昆蟲自動化養(yǎng)殖,其它部分昆蟲育種、成蟲加工銷售、蟲糞銷售由處理中心提供服務(wù)。
主流合作模式
廚余垃圾處理屬于市政民生工程,目前國內(nèi)大部分項目采用BOT(建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓)模式運作,即政府通過契約授予私營企業(yè)一定期限的特許專營權(quán),并準許其通過收取費用或出售產(chǎn)品來清償貸款,回收投資并賺取利潤,待合同期滿后移交政府部門。針對廚余垃圾BOT項目,我國補貼主要分為收運補貼、處理補貼以及國家撥付的專項資金補貼。其中收運補貼和處理補貼是當?shù)卣疄檫\營企業(yè)提供的經(jīng)濟性支持,其價格一般由企業(yè)和政府共同商定。專項資金補貼是指國家為促進廚余垃圾處理行業(yè)發(fā)展所提供的鼓勵性補貼。例如,循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展專項資金需要政府申請并上級審批后才可撥付到賬。
飛創(chuàng)合作模式
采用EPC+0(設(shè)計—建設(shè)—經(jīng)營)過渡至BOT(建設(shè)—運營—轉(zhuǎn)移)模式運作。
對政府方來說EPC+O模式的流程快,監(jiān)管少,比較靈活,結(jié)算不大于預(yù)算,預(yù)算不高于概算,適用于工期緊見效快的項目。符合縣域廚余垃圾項目當前的緊迫性,既有垃圾分類當前現(xiàn)實的需求,也是相關(guān)文件政策對政府的工作要求。對承包商來說該類項目周期短,對企業(yè)現(xiàn)金流壓力不高。
EPC+O模式通過將設(shè)計、施工和運營等環(huán)節(jié)融合集成,將運營的需求前置到設(shè)計階段,可以解決設(shè)計和運營脫節(jié)、設(shè)計和施工脫節(jié)的問題,強化承包商單一主體責任,使得承包商在設(shè)計和施工階段就必須考慮運營策劃、運營收益問題,促進設(shè)計、施工和運營各個環(huán)節(jié)的有效銜接,從而實現(xiàn)項目全生命周期的高效管理。
在項目穩(wěn)定建設(shè)完成,正常運營后逐步過渡至BOT模式。BOT模式相比于EPC+O合作模式有以下優(yōu)勢:
運營年限。EPC+O模式中的運營為委托運營,參考類似項目年限一般為1年-6年,BOT模式中的運營為特許經(jīng)營一般為15年-30年??h域廚余垃圾項目盈利性不高,運營年限的長度保證是能否盈利的關(guān)鍵。
靈活多元。BOT模式中的特許經(jīng)營權(quán)更為正式 ,對企業(yè)的正常權(quán)利更具保障性,也有利于項目的市場化、多元化運作。
產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責明晰。EPC+O合作模式主體和產(chǎn)權(quán)是在政府,過渡至BOT模式后,權(quán)責更加明確,更有利于監(jiān)管,也有利于企業(yè)增加投資,擴大經(jīng)營。